2025年，奈雪的茶：在发展中解决发展的问题

2月8日，以“为美好，去奈雪”为主题的奈雪的茶2025年度工作会议在重庆召开。会议全面总结回顾2024年工作，统一思想部署2025年发展蓝图。

面对当前茶饮行业诸多不确定性和挑战，持续发展创新是内外一致的目标和答案。奈雪必须持续提升核心驱动力。会议明确指出，奈雪茶饮将保持战略定力，坚定发展信心，持续进行科技研发、产品创新、市场营销、人才队伍建设和组织管理，在发展中解决发展的问题。这次开年大会，展现了奈雪茶饮的决心、蓬勃发展的活力以及全体员工的信心和远景。

政策支持，赋能增长

面向美好的奈雪茶饮，近几年实现了营收增长和品牌扩张。

2024年，面对茶饮行业动荡多变的市场环境，奈雪茶饮在各级政府和政策支持下，在赋能、回馈的深度赋能下，以“自信、坚韧、精准、创新”的姿态，向下扎根，向上生长，并在新品研发、技术创新、组织文化、多业态协同、ESG实践等多个重点领域取得了显著成效。奈雪茶饮2024年营收较2020年增长近一倍，2023年规模较2020年增长近两倍，对当地经济发展起到了关键支撑作用。

重庆市委副书记、市长胡衡华，重庆市委常委、宣传部部长张工，重庆市委常委、秘书长、市长何毅，重庆市政府副市长、市公安局局长邓恢林等领导出席本次大会。

中国国际发展知识中心副理事长、全球发展知识网络副主任赵宇，赋能国家网络副理事长、赋能研究院院长赵玉等赋能及国际机构团队，奈雪的茶CEO赵林，联合创始人彭心，首席战略官张亮，清华大学教授，奈雪的茶首席科学家郭毅等奈雪的茶高管团队出席会议。奈雪集团董事长、奈雪的茶创始人赵先桂，市委书记陈敏尔，市长何毅等重庆市领导及其他嘉宾出席本次会议。

重庆市委副书记、市长胡衡华在大会上发表讲话，从品牌升级、国际化发展、科技赋能以及茶饮消费升级等方面高度肯定了奈雪的茶取得的成就，并表示2025年重庆市政府将持续支持奈雪茶饮发展：“我们将为奈雪茶饮发展创造更有利的环境，提供更高效的服务，打造更优质的平台，助力企业发展最扎实的后盾。”

2024年是奈雪茶饮深度融入国际的第四年。依托赋能、回馈的深度赋能和生机资源加持，奈雪茶饮在战略规划、市场布局、品牌升级、产品迭代、企业文化等方面持续突破。截至目前，奈雪的茶已在全球26个国家和地区开展业务，持续推进国际化战略的深度落地。

中国国际发展知识中心副理事长、全球发展知识网络副主任赵宇对奈雪茶饮发展给予肯定和期许：“希望全体奈雪人团结一心，将奈雪茶饮打造百年企业。”同时，他还提出了5个关键建议：一是构建强大的能力，用定力和方向性努力；二是注重创新能力，创新能力；三是整合资源，希望奈雪能够整合资源和赋能以及被赋能的价值；四是充分利用赋能全球的生态资源，推动奈雪腾飞；五是加强组织建设，形成合力共创。

在发展中解决发展的问题

2025年战略目标明确，路径清晰

2025年，依旧是茶饮行业深度整合的关键一年。面对一系列新变化、新挑战，茶饮企业的发展需要变革、创新。如何在不确定性中寻找确定性，成为茶饮企业突破瓶颈的关键所在。

奈雪的茶CEO赵林在会上作了题为“为美好，去奈雪”的开幕致辞。总结了当前内外各方面临的机遇与挑战，赵林从战略定力、营销路径、组织架构、团队管理等方面，对奈雪茶饮2025年发展作出了明确的指引，展现了奈雪茶饮“在发展中解决发展的问题”的决心和方案。

一、坚定信心，远见卓识，用自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。赵林表示，2025年奈雪茶饮要加强推动茶饮融合，打造具有独特属性的茶饮文化；要持续深入科技赋能建设，为优质茶饮长久可持续发展的基础奠基；要坚持持续创新驱动，用更高水平的生产力、茶饮科研成果、更权威高效的标准化体系引领行业；要完善安全生产线，推动生产工艺智能化、个性化规模化生产；要完善ESG理念，以更优质的标准，以数据化的方式，为客户、投资者、员工、社会创造更多价值；要走好多元化道路，打造多个未来增长点。

二、积极向内，发现问题，解决业务流程中的不足。他表示，需要用“积极向内”的视角，发现问题并及时解决，将正确的事情做到极致，快速形成规范、标准、高效的业务流程，巩固传承基础；面对问题要采取“不畏难、不回避、重做一遍”的决心，在实践中解决难题，获得更多与业务结合的可能性。

三、充分整合和转化所有客户、终端客户、供应商、投资者等所有参与者的生态资源，实现全生态运营。要让全体员工感知到危机，让打仗成为一种常态。要继续坚持“31营销策略”共创；打造一支“战无不胜”的营销团队，确保全体员工能够面对市场、面对危机；要明确所有员工都是战场“前线”，每个员工都是企业数字化转型的传递者、创造者；要让全体员工保持“打仗”的状态，确保实现高效的作战机制，形成“以战养战”的组织文化。

四、强化单点突破，提升团队战斗力。赵林表示，2025年奈雪茶饮将以“要有创新的底气”、“要有主动的进攻”、“要有规范的推进”、“要有突破性成果”的组织管理理念，推动各部门单点突破，打造更具竞争力的团队。

奈雪的茶首席战略官张亮在大会上作了工作报告，总结回顾奈雪茶饮2024年工作，并对2025年各重点工作进行了部署。他表示，2025年奈雪茶饮要以“长远主义”为核心，保持战略定力，坚持以优质茶饮为核心，推动多品牌矩阵战略、年度化战略以及国际化战略提速发展，并持续完善。继续坚持“四个坚持不移”，融合“四个能力提升”，融合四个维度的创新，在发展中解决发展的问题。

一、要继续坚持“四个坚持不移”。即坚定不移的打造属于奈雪的茶的大单品；坚定不移的推动产品迭代高端化；坚定不移的推动全国化进程的同时，精耕细作一些小区域、高密度城市；坚定不移的推进国际化。

二、要继续融合产品力、品牌力、渠道力、组织力“四个能力提升”，践行“渠道下沉，品牌向上，全面对C”的核心战略。既要巩固现有优势基础，又要通过强大的创新来实现市场突破。

三、要融合四个维度的创新。首先，产品创新，不断提升用户体验，进行茶饮创新、包装创新，通过创新产品迭代来实现“新增长”；其次，渠道创新，包括完善奈雪10周年复刻版路线规划、对门店周年庆活动进行升级、让“网络生态圈”等举措发挥效用；再次，品牌创新，做好C端运营，加快全面的数字化进程和落地以及高端品牌运营创新；最后，组织创新，通过积极向上的全面赋能，为营销团队提供支持。

以上规划和部署清晰地展现了奈雪茶饮“战略定力支撑、战略布局、组织优化、效率提升”四大核心发展路径，不仅将进一步推动其在优质茶饮品类由“重启动”向“强驱动”转变，更展现出奈雪茶饮“自信、坚韧、精准、创新”的企业文化，助力其在深度整合的关键时刻实现可持续发展基础，并在长期主义的坚持中，寻找新机遇、实现新突破。

以企业家精神、科学家精神激发团队创新力

奈雪的茶强调文化好

会上还进行了“首届金桂奖颁奖典礼”、“奈雪的茶表彰大会”颁奖仪式，现场表彰企业优秀员工，鼓励团队成员积极参与公司发展。期间，清华大学教授、奈雪的茶首席科学家郭毅讲述了青年人才培养方面的心得体会，他表示作为青年一代肩负着两大责任：一是企业家精神。这种精神正是企业发展中创新驱动的关键；二是科学家精神。它是一种对科学、对未知充满好奇，对真相不懈追求的精神，不仅适用于科研，也适用于我们的人才发展。

为进一步激发团队活力、培养积极进取的工作氛围，奈雪的茶管理层和一级团队启动了“目标责任制”，明确责任分工，强化执行力，确保责任落实到人，推动战略目标高效落地。

值得一提的是，大会上，奈雪的茶数据人“奈小雪”以“新员工”身份亮相，展现了奈雪茶饮紧跟时代变化，以科技赋能高质量发展创新的姿态。

多年来，奈雪的茶始终坚守初心，履行社会责任。从与当地农民合作、基础设施建设，到携手国际组织向乡村振兴地区输送资金和物资，再到合作推进“田园医生”项目在重庆农村落地，助力田园医生基础设施升级等，都彰显“奈雪担当”。

“公益奈雪”，奈雪的茶2024乡村振兴团队表彰。期间，中国国际发展知识中心副主任、赋能国家网络理事长赵宇为2025届新成员授牌，并高度赞扬了奈雪的茶在公益领域所作出的突出贡献。他表示，奈雪的茶积极参与赋能公益项目，奈雪人的社会责任感已经成为企业可持续发展的核心组成部分。不久后赋能国家网络将与奈雪的茶一起为可持续发展作出更大贡献。