长沙银行发布的年度报告,像是一面镜子,映照出其控股子公司长银五八消费金融公司(以下简称“长银五八消金”)的真实处境:总资产看似增长了8.37%,达到了296.20亿元,但繁荣的表象下,却隐藏着令人不安的真相。营业收入同比下降7.64%,缩水至29.86亿元,而净利润更是断崖式下跌95.02%,仅剩0.34亿元。这不仅仅是数字的跳水,更是长银五八消金近五年来首次遭遇营收和利润双重打击,尤其是净利润的暴跌,如同晴天霹雳,引发了市场对于其运营模式和风险控制的强烈质疑。这不禁让人思考,究竟是什么样的暗流涌动,导致了这家曾经风光无限的消费金融公司走向了利润崩盘的边缘?
营收小幅下滑与净利润近乎清零之间巨大的反差,绝非偶然。长银五八消金的财务报表,就像一本悬疑小说,需要仔细解读才能发现其中的关键线索。其营业支出结构主要由营业税金及附加、业务及管理费用以及信用减值损失构成。前两者在短期内大幅增加的可能性不大,真正的罪魁祸首,极有可能是那不断膨胀的“信用减值损失”。这个专业术语背后,隐藏着的是不良贷款风险的急剧上升。大量的贷款无法收回,像一个无底洞般吞噬着利润,最终导致净利润暴跌。换句话说,长银五八消金的盈利能力,正遭受着前所未有的挑战。这种“入不敷出”的局面,如果不能得到有效控制,将会对公司的未来发展造成致命的影响。
长银五八消金的崛起,离不开其独特的业务模式:瞄准下沉市场,向缺乏传统金融服务的人群提供无抵押、免担保的消费贷款。这种模式的优点显而易见,能够迅速扩大客户群体,抢占市场份额。但硬币的另一面,却是潜藏的巨大风险。下沉市场的客户,往往收入不稳定,信用记录不完善,偿还能力相对较弱。长银五八消金的主要产品“长银五八消费贷”,虽然最高额度高达20万元,但年利率也高达10.8%至21.6%。高利率在一定程度上弥补了风险,但也加重了借款人的负担。面向快递员、网约车司机、工厂工人等“城一代”工薪阶层提供贷款,固然有其社会价值,但如果风控措施不到位,很容易陷入“高收益、高风险”的恶性循环。这种业务模式,就像一把双刃剑,既能带来快速增长,也可能导致严重的财务危机。
尽管长银五八消金对外宣称其不良贷款率一直控制在较低水平,2021年至2023年分别为1.5%、1.52%和1.44%,但这些数字的真实性,却值得怀疑。该公司曾推出“宽限本金偿还计划”和延本延息政策,这种做法,实际上是在掩盖不良贷款的真实规模。通过放宽还款条件,将一部分本应划归为不良的贷款暂时“隐藏”起来,从而达到粉饰报表的目的。这种做法,虽然可以在短期内缓解压力,但长期来看,却会积累更大的风险。一旦宽限期结束,这些贷款仍然无法收回,不良贷款率将会大幅上升,对公司的财务状况造成更大的冲击。这种“自欺欺人”的做法,最终只会饮鸩止渴。
面对日益严峻的经营困境,长银五八消金并非毫无作为。近期,该公司公开招聘营销总监,试图通过搭建线上线下双轮驱动的营销体系,拓展业务渠道,吸引更多客户。此外,长银五八消金也在不断扩大委外催收机构的合作范围,从半年前的22家增加至目前的32家,并通过招标继续增加催收力量。这些举措,看似积极主动,实则也暴露了长银五八消金的焦虑和无奈。营销转型能否成功,尚需时间检验,而催收扩张,则直接反映了不良贷款的快速增长。这些“临时抱佛脚”的做法,能否真正扭转颓势,仍然是一个未知数。
除了加强催收,长银五八消金也在加大不良资产的处置力度。银登网数据显示,2024年长银五八消费金个人不良贷款转让项目未偿本息总额为10.52亿元,而2025年首期个人不良贷款转让公告,未偿还本息总额便已高达10.39亿元。这意味着,仅仅一年时间,长银五八消金的不良贷款规模几乎翻了一番。如此巨额的不良资产,就像一个越滚越大的雪球,随时可能引发更大的财务风险。即使通过转让不良资产,能够暂时缓解压力,但这种“拆东墙补西墙”的做法,并不能从根本上解决问题。
在长银五八消金的增资计划中,二股东58同城的缺席,显得格外引人注目。与其他互联网公司在消费金融领域的高歌猛进相比,58同城的退缩,似乎预示着其对于长银五八消金未来发展前景的担忧。是58同城战略方向的调整,还是其已经嗅到了长银五八消金潜在的风险?无论原因如何,58同城的选择,无疑给长银五八消金的未来蒙上了一层阴影。
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